Versenystratégia (Michael E. Porter) 2006 Marketing szakkönyvtár

Michael E. Porter: Versenystratégia (Marketing szakkönyvtár)

Szerkesztő: Veres Zoltán
Fordító: Tényi György, Pollák Tamás

Akadémiai Kiadó, 2006
355 oldal
Fűzött, keménytáblás-papírkötés
Marketing szakkönyvtár
ISBN: 963-05-8349-6

Fülszöveg

Michael Porter Versenystratégia című könyve manapság aktuálisabb Magyarországon, mint volt első magyar nyelvű, 1993-as megjelenése idején. Porter a globális verseny új kihívásaira adott sikeres vállalati, iparági válaszokat elsőként rendszerezte a stratégiai pozíciók, versenytárselemzés, versenyelőnyök stb. fogalmakat bevezetve. Gyakorlatias gondolat- és eszközrendszere a vállalati stratégiaalkotásban maradandónak bizonyult, egyúttal alapját képezi az iparági és regionális klaszterek, helyi innovációs rendszerek fejlesztésének is. Könyve nemcsak az egyetemi oktatásban alkalmazható, hanem az európai és globális versenyben való sikeres helytállás vállalati stratégiájának kidolgozásához is. Ajánlom ezt az újrafelfedezés rádöbbenésének" izgalmát kiváltó, gondolatébresztő olvasmányt gyakorló vállalati menedzsereknek, vállalkozóknak, vállalkozásfejlesztési tanácsadóknak is.

Tartalom

A Szerzőről 9
Előszó A Magyar Kiadáshoz 11
Előszó Az Új Kiadáshoz 13
A Szerző Előszava 19
Bevezetés, 1980 21

I. RÉSZ Általános Elemzési Módszerek 27
1. fejezet Az iparágak strukturális elemzése 29
A verseny élességének strukturális meghatározói 30
Strukturális elemzés és versenystratégia 51
A strukturális elemzés és az iparág meghatározása 53
2. fejezet Általános versenystratégiák 55
A három általános stratégia 55
A középmezőnyben 61
Az általános stratégiák kockázatai 63
3. fejezet A versenytársak elemzésének fogalmi kerete 67
A versenytársak elemzésének összetevői 69
A négy alkotóelem összeépítése: a versenytárs válaszprofilja 84
A versenytársak elemzése és az iparági előrejelzés 87
Szükség van-e a versenytársakról adatokat gyűjtő rendszerre? 87
4. fejezet A piaci jelzések 91
A piaci jelzések típusai 91
A vállalat történetének felhasználása a jelzések megfejtésére 100
Elterelheti-e a figyelmet a piaci jelzések keresése? 100
5. fejezet A verseny hadmozdulatai 101
Bizonytalan iparágban valószínű a versenyháború 102
A verseny hadmozdulatai 104
Az elkötelezettség 111
Gyújtópontok 116
Egy megjegyzés az információról és a titkosságról 116
6. fejezet A vevőkkel és szállítókkal kapcsolatos stratégia 119
...

II. RÉSZ Az Iparági Környezetek Általános Típusai 185
9. fejezet Versenystratégia a megosztott iparágakban 187
Mitől megosztott egy iparág? 190
A megosztottság leküzdése 194
Együttélés a megosztottsággal 198
Fenyegető stratégiai csapdák 202
A stratégia kidolgozása 204
10. fejezet Versenystratégia a keletkező iparágakban 205
A strukturális környezet 206
Az iparági fejlődést korlátozó problémák 209
Korai és későbbi piacok 213
Stratégiai döntések 216
Az előrejelzés technikái 220
Melyik keletkező iparágba lépjünk be? 221
11. fejezet Átmenet az érettségbe 223
Az iparág változása az átmenet folyamán 223
Az átmenet néhány stratégiai következménye 225
Az átmenet stratégiai buktatói 231
Az érettség szervezeti következményei 233
Az átmenet és a felső szintű vezető 235
12. fejezet Versenystratégia hanyatló iparágakban 237
A verseny strukturális meghatározói a hanyatlás szakaszában 238
Stratégiai alternatívák a hanyatlás időszakában 248
A stratégia megválasztása a hanyatlás szakaszában 251
Stratégiai csapdák a hanyatlásban 253
...

III. RÉSZ Stratégiai Döntések 275
14. fejezet A vertikális integrálás stratégiai elemzése 277
A vertikális integrálás stratégiai előnyei és költségei 278
Az előrelépő integrálás sajátos stratégiai kérdései 289
...
Irodalom 345
Név-És Tárgymutató 349

Budapesten személyesen átvehető: Puskás Stadion metro, Zugló MÁV megálló (Hungária krt. - Thököly út), Hősök tere Műcsarnok előtt, Baross tér, Blaha, Fogarasi út Tesco, Bosnyák tér, vagy az 1-es villamos vonalán Kacsóh Pongrác úti megálló és a Népliget megálló közötti szakaszon,
vagy előre utalás után postázom (MPL automatába, postán maradó, háznál kézbesítés)