A HR jövője - Az emberierőforrás-menedzsment perspektívái

Szerkesztő: Falcsik Mari, Lucza Edina, Michael Losey, Sue Meisinger, Dave Ulrich
Fordító: Artner Balázs, Körmöci Eszter, Mészáros Júlia
Grafikus: Kánya Viktor

HVG Kiadói Zrt, 2006
351 oldal
Fűzött, keménytáblás-kötés
HVG Könyvek
ISBN: 963-9686-06-9

Fülszöveg

Az emberierőforrás-menedzsment tudománya és a HR-szakma folyamatos változásban van: eddig nem ismert problémák, társadalmi jelenségek teszik próbára a szakemberek megújulási képességét. A tudásmunkások és a távmunka kezelésének újszerű kérdései, a HR-tevékenységek jobb mérhetőségének kialakítása, a munkaerő és a beszállítók sokféleségének következményei - ilyen és még egy sor hasonlóan érzékeny, bonyolult feladat vár megoldása a HR-szakemberekre a vállalatoknál.
Korunk HR-vezetői már nem biztosíthatják sikeres pályájukat pusztán a régi értelemben vett, túlnyomórészt adminisztratív jellegű személyzetis" munkával: a mai szervezeti igények azt követelik tőlük, hogy aktív résztvevői legyenek a vállalati vezetői döntéshozatal folyamatainak.
Hogyan lehet megfelelni ilyen összetett elvárásnak, ami napjainkra már a cég működésének szinte minden kulcsfontosságú területére kiterjedt? Könyvünk az egyes problematikus pontokhoz legjobban értő szakírók önálló tanulmányaival próbál meg válaszolni erre a nehéz kérdésre. A könyv szerkesztői maguk is a legelkötelezettebb HR-vezetők soraiból kerültek ki, óriási tapasztalatuk biztosítja, hogy a könyv a legtanulságosabb esetekkel ismertethesse meg a szakembereket vagy az érdeklődő olvasót.

Tartalom

Előszó 9
Bevezetés Az emberi erőforrás jövője - Michael R. Losey - Susan R. Meisinger - Dave Ulrich 11

I. Az emberek megértése és irányítása 17
1. Az Ösztönző Dilemmája -James G. Clawson - Douglas S. Newburg 21
2. Megnyerni, megtartani, fejleszteni - Coleman Peterson 29
3. Az új foglalkoztatási viszony kontra kölcsönös befektetési szemlélet kihatása a HR-menedzsmentre - Anne S. Tsui - Joshua B. Wu 35

II. Invesztálás az emberi erőforrás szakembereinek új generációjába 45
4. A jövő emberierőforrás-szakemberének karriermodellje - Kathleen Barclay - Thomas Thivierge 47
5. Humánerőforrás-képzés: életre szóló elkötelezettség - Debra J. Cohen 53
6. Élet a kiszervezés után: a tanulságok és a HR mint stratégiai üzleti partner - Mirian M. Graddick - Wier 61
7. A HR-szakma 4K-ja: kompetencia, kíváncsiság, kurázsi és kapcsolatápolás - Susan R. Meisinger 69

III. A új szerepek mesterfokú elsajátítása 77
8. Az integrációs igazgató: út a jövő gazdaságának HR-vezetőjéig - Bruce J. Avolio 79
9. A munkaerő'diverzitás jelenkori globális problémája - J. T. (Ted) Childs Jr. 87
10. Nem is akármelyik szék" - Steve Darien 95
11. Ami a kiváló HR-vezetőt megkülönbözteti a többitől - Bruce Ellig 103
12. Fejlődés és forradalom a XXI. században: forradalmian új szabályok a szervezetek és az emberierőforrás-menedzsment számára - Russ Roberts - Paul Hirsch 111
13. Az emberierőforrás-menedzsmenttől a szervezeti hatékonyságig - Edward E. Lawler 121

IV. A kultúra feltárása, létrehozása és az üzleti körülményekhez való igazítása 129
14. A HR mint stratégiai partner: kulturális váltás mint esettanulmány - Ursula F. Fairbairn 131
15. A HR legfontosabb feladata: gondolati modellek megváltoztatása - Jeffrey Pfeffer 139
16. Piacorientált kultúra kiépítése - Hayagreeva Rao - Robert D. Dewar 149
17. Márkázás belülről kifelé: a HR szerepe a márkaépítésben - Libby Sartain 159

V. A vállalat újragondolása: nem struktúra, hanem képesség 167
18. A HR és a stratégia: az új partnerségi logika - Gordon Hewitt: 171
19. Az emberi erőforrások új ROI-ja: az eszmei javak hozama - Dave Ulrich - Norm Smallwood 181
20. A piaci mozgékonyság nyomában: az önszerveződő rendszerek tantételeinek felhasználása az emberi erőforrás méretezésére - Lee Dyer - Jeff Ericksen 189
...
...
Jegyzetek 317
Közreműködők 331
Név- és tárgymutató 343

Budapesten személyesen átvehető, vagy előre utalás után postázom (MPL automatába 2 kg-ig 1425,- ft, postán maradó 2265,- ft, házhoz kézbesítés 2915,- ft)